...
siavash jafari

توانمندسازی مدیران و کارشناسان چیست؟

سوال کلیدی این است که تنها داشتن تجربه و یا تخصص در یک موضوع کافی است تا فردی بتواند مدیریت یک واحد و یا مالکیت یک فرآیند را در سازمان بر عهده بگیرد؟ آیا یک کارشناس با تجربه در یک واحد بدون داشتن دانش مدیریت گزینه مناسبی برای مدیریت آن واحد است؟ باید قبول کنیم که مدیریت یک علم است آن هم یک علم پیچیده و آن موقع است که نیازها برایمان شفاف می شود. این موضوع که مدیریت چیست، چه تعاریفی دارد و چگونه باید با ترفندهای آن به بهترین خروجی و بهره وری برسیم و … نکاتی است که آگاهی نسبت به آنها کلید موفیت است. رفتار مناسب با پرسنل، برنامه ریزی، مدیریت زمان، هوش هیجانی، تفکر سیستمی، هوشمندی مدیریتی و … همه و همه ابزار کار یک مدیر است که آگاهی و نحوه استفاده از این ابزارها، نتایج درخشانی را در پی خواهد داشت. بیایید مدیریت و سرپرستی را یک علم بدانیم و نه تنها یک سمت سازمانی.

مزایای توانمندسازی مدیران و کارشناسان:

  • شناخت صحیح علم مدیریت و نیازهای آن.
  • شناخت ابزارهای یک مدیر جهت افزایش بهره وری شخصی و سازمانی
  • استفاده صحیح از منابع در اختیار در راستای پیشبرد اهداف
  • ایجاد یک واحد با انگیزه و تخصص
  • رفتار مناسب با پرسنل و تیپهای شخصیتی آنان
  • برنامه ریزی و مدیریت زمان
  • چگونه یک مدیر جذاب باشیم با مدیرت بر قلبها و نه تنها مدیریت بر کارها
تعریف علم مدیریت و نیاز های آن

تعریف علم مدیریت و نیاز های آن

نگاهی علمی به مدیریت و اجرای آن
شناخت ابزارهای مدیریتی و کاربرد آن

شناخت ابزارهای مدیریتی و کاربرد آن

نتایج مناسب با استفاده از ابزار مناسب
چگونگی رفتار صحیح به عنوان یک مدیر

چگونگی رفتار صحیح به عنوان یک مدیر

مدیریت هدفمند با رفتار مناسب
مدیریت ساختاری یا ساختار شکن

مدیریت ساختاری یا ساختار شکن

مدیریت بر قلبها علاوه بر کارها

اطلاعات دوره آموزشی

مطالب ذکر شده در زیر طراحی عمومی دوره بوده و با توجه به نیاز سنجی هر سازمان و سطحهای مختلف مورد نیاز تغییر خواهد یافت.

    • دسته بندی:مدیریت، MBA
    • مدت زمان دوره:8 الی 16 ساعت
    • مدرس:سیاوش جعفری
    • مخاطبین دوره:مدیران ارشد، مدیران میانی، سرپرستان، کارشناسان
    • صدور گواهینامه:بلی
    • انیمیشن، فیلمهای کوتاه و… جهت درک بیشتر مطالب
    • آموزش فعال و مثالهای کاربردی
    • ارائه منابع مفید و کلیه فایلها در پایان دوره
    • طراحی دوره متناسب با نیاز سازمانها و شرکتها
    • نقش آفرینی و بازی های گروهی مدیریتی
    • برگزاری کارتیمی و گروهی
  • 280 شرکت کنندگان(بیش از)
    8.8 NPS Point
    1456 مشاهده این صفحه
    136 ساعات آموزشی(بیش از)
  • دوره تفکر سیستمی نیاز امروزه تمامی سازمانها فارغ از کسب و کار و حجم سازمانی می باشد. نگاه صحیح، تفکر صحیح، تحلیل صحیح، تصمیم صحیح و … در هر مقطعی و برای هر سمت سازمانی می تواند تعالی و پیشرفت فردی و سازمان را در پی داشته باشد. تفکر سیستمی پیش نیازی نداشته و به عنوان یک علم نیاز اساسی فردی و سازمانی می باشد.بسیاری از مشکلات امروز ناشی از تفکر دیروز بوده و وقت آن رسیده در کنار هم با تفکری صحیح بهره وری و آسایش فردا را رقم بزنیم. خوشحالم که در فراگیرشدن این علم در کشور، سازمانها و شرکتها مشارکتی فعال دارم.

مراحل پیاده سازی آموزشهای تخصصی درون سازمانی

  • ابتدا و قبل از همه چیز شما می بایست برای خودتان نیازهای آموزشی فردی/سازمانی را در راستای تعالی و دستیابی به اهداف کسب و کار مشخص نمایید. این یک فرآیند داخلی برای شماست اما گاهی عدم شناخت صحیح نیاز آموزشی می تواند بر روی اثر بخشی نهایی تاثیر گذار باشد. پیشنهاد می کنم بر اساس یک و یا مجموعه ای از روشهای زیر به نیاز سنجی آموزشی بپردازید:

    • درخواست نیاز از سمت مالک فرآیند برای خود و یا پرسنل زیرمجموعه خود
    • تفاضل نیازهای آموزشی فردی/سازمانی و دوره های گذرانده شده و اولیت بندی آنها
    • بررسی و تحلیل نیازهای آموزشی پروژه های بهبود سازمانی در حال و آینده
    • نیازهای آموزشی در راستای تعالی و مسیر پیشرفت پرسنلی
  • ارتباط با من در زمینه هایی که بتوانم در راستای تعالی کسب و کار شما بهبودی ایجاد نمایم بسیار باعث خوشحالی است. چه بهتر این موضوع در راستای برگزاری دوره های آموزشی تخصصی برای مدیران و کارشناسان سازمان شما باشد. گاهی وقتها ممکن است در زمینه سرفصلهای دوره ها و نحوه برگزاری آنها و… نیازمند پرسش و اطلاعات تکمیلی باشید، در این صورت با راههای ارتباطی معرفی شده بر روی وب سایت منتظر شما هستم.

  • تجربه من نشان داده برگزاری یک جلسه کوتاه مابین مدرس دوره و سازمان، شفافیت بیشتر نیازها، آشنایی سازمان و مدرس و بازدید مدرس از فضا و حال و هوای سازمان در نتیجه کار و ارائه یک دوره موفق می تواند بسیار تاثیر گذار باشد. به همین علت پیشنهاد من در تمامی موارد برگزاری یک جلسه کوتاه آشنایی دو سویه بوده تا سازمان و مدرس یک شناخت نسبی با هم پیدا کنند. یکی از ارکان ارائه یک دوره آموزشی موفق مبحث ارتباط سازنده است، بسیار خوشحالم که این خدمت رایگان را برای بسیاری از سازمانها اجرایی نمودم زیرا به نظرم آنچه مهم است برگزاری یک دوره آموزشی اثربخش است نه تنها برگزار شدن آن.

  • بر اساس نیاز آموزشی، سرفصلهای آن، مدت زمان و نحوه اجرای دوره کاملا متفاوت است. به عنوان مثال یک دوره تفکر سیستمی به صورت کامل با همان دوره اما با نیاز آموزشی دیگری و سرفصلهای دیگری کاملا فرق دارد و به همین علت اصول آموزش ایجاب می کند که نحوه و مطالب دوره بر اساس نیاز دوره ها طراحی گردند نه بر روی عادت و سرفصلهای روتین همیشگی. این تغییر در گارگاهها، بازی ها، روشهای کارهای تیمی و … تاثیر بسیار دارد و به همین علت است که در این مرحله با درک نیاز معمولا می خواهم تصمیم گیریها بر عهده خودم باشد و اتفاق خوشایندی است که تا به امروز با امتیاز میانگین 8.7/10  رضایت مدیران و سازمانها پس از برگزاری دوره تامین شده است.

  • بهبود و اصلاح نیازمند بررسی و تحلیل رفتار گذشته است. در پایان تمامی دوره های آموزشی ارزیابی دوره توسط مدرس، تحلیل آن، ارائه نتایج و خروجیهای کسب شده به سازمان آموزش گیرنده صورت خواهد پذیرفت. عقیده دارم آموزش، یادگیری مجدد است و به دنبال این موضوع هستم که با شناسایی نقاط قوت و ضعف دوره های برگزار شده، روز به روز نتایج و اثربخشی کیفی و کمی آموزشها رو به بهبود و افزایش باشد. بسیار خوشحالم تا به امروز با کسب امتیاز میانگین 8.7/10 رضایت بسیاری از سازمانها و افراد آموزش پذیر تامین شده است.

نظرات دانش آموختگان

ضمن سپاس فراوان از شما همراهان گرامی و شرکت در ارزیابی های پایان دوره های توانمندسازی مدیران و کارشناسان، به علت محدودیت قادر به ارائه تمامی نظرات شما نمی باشیم و موارد به صورت تصادفی ذکر خواهد شد.

سعید حشمتی
سعید حشمتی /مدیر برنامه ریزی
فوق العاده کاربردی بود و بسیار جالب که خیلی از چالشهای مثالهای شما واقعاً در سازمان ما وجود داشت. ممنون از شما بابت یک روز علمی خوب.
شقایق نصرتی
شقایق نصرتی /مدیر تبلیغات
مطالب مفیدی ارائه شد و از آن بهتر کارگاه های تیمی که به شخصه قبلا تجربه آنرا نداشتم، ممنون از شما.
ابولفضل صارمی
ابولفضل صارمی /مدیر فروش
دوره خوبی بود ولی من از دوره مذاکره و زبان بدن شما خیلی بیشتر استفاده کردم. شاید مشکل این دور عدم یکدستی سطح شرکت کنندگان بود.
اشکان رفعت نیا
اشکان رفعت نیا /کارشناس طراحی مکانیکی
عالی و بسیار خوب. ممنون از شما که انقدر خوب توانستید در یک زمان کم مطالب را کاربردی ارائه کنید.

دیگر دوره های آموزشی پیشنهادی

هوش هیجانی
هوش هیجانی
کسب اطلاعات بیشتر با کلیک بر روی تصویر...
نگرش فرآیندی و فرآیند نویسی
نگرش-فرآیندی
کسب اطلاعات بیشتر با کلیک بر روی تصویر...
اصول بازاریابی و فروش
اصول بازاریابی و فروش
کسب اطلاعات بیشتر با کلیک بر روی تصویر...
تکنیکهای مذاکره و زبان بدن
تکنیکهای مذاکره و زبان بدن
کسب اطلاعات بیشتر با کلیک بر روی تصویر...
توانمندسازی مدیران و کارشناسان
توانمندسازی-مدیران-و-کارشناسان
کسب اطلاعات بیشتر با کلیک بر روی تصویر...
تفکر سیستمی
تفکر سیستمی
کسب اطلاعات بیشتر با کلیک بر روی تصویر...