...

مشاوره کسب و کار، مدیریت، فروش و سیستم

همراهتان با ارائه انواع خدمات مشاوره ای مرتبط با کسب و کار، مدیریت، فروش و سیستم

ادامه مطلب

برگزاری دوره های آموزشی تخصصی دورن و برون سازمانی

تفکر سیستمی، توانمندسازی مدیران و کارشناسان، اصول و فنون مذاکره، زبان بدن، فروش حرفه ای، هوش هیجانی، نگرش فرآیندی

ادامه مطلب

رسانه مدیریت و آموزش (رما)

ارائه مطالب آموزشی و مفید پیرامون حوزه های کسب و کار، مدیریت، فروش و سیستم

ادامه مطلب

سیاوش جعفری

  • مشاور ارشد کسب و کار، فروش و سیستم
  • مدرس دوره های آموزشی تخصصی کسب و کار، MBA، فروش و سیستم
  • کارشناس ارشد MBA - لیسانس صنایع
  • سیاوش جعفری فعالیتهای مشاوره ای و آموزشی خود را از سال 1392 آغاز و تا به امروز مشاوره سازمانی بیش از 30 شرکت بازرگانی و تولیدی را در سراسر ایران و در حوزه های کسب و کار، مدیریت، فروش و سیستم عهده دار بوده، همچنین ارائه آموزشهای تخصصی درون و برون سازمانی، با جدیدترین متدهای آموزشی و دانش روزدنیا در جهت تعالی و پیشرفت سازمانهای ایرانی جزئی دیگر از فعالیتهای تخصصی ایشان می باشد. رویکرد فرآیند محور و اثربخش در مشاوره و آموزشهای تخصصی، شاکله اصلی فعالیتهای ایشان را تشکیل می دهد.
  • دریافت فایل معرفی اطلاعات بیشتر...

    موانع امروز ناشی از اقدامات دیروز هستند، بیایید برای موفقیت با اقدامات و آموزشهایی صحیح، آسایش و بهره وری فردا را راقم بزنیم.

    سیاوش جعفری

    خدمات مشاوره ای

    مشاوره کسب و کار

    ..(Business consultant)..
    ارائه خدمات مشاوره ای در راستای تعالی شرکتها، سازمانها شامل بهبود در کسب و کار، فروش، فرآیندهای کاری.
    ادامه مطلب

    فروش و بازاریابی

    …( M&S Consultant )…
    ارائه خدمات مشاوره ای پیرامون بازاریابی، فروش، مهندسی فروش، عارضه یابی فروش و ارائه راهکارهای افزایش فروش.
    ادامه مطلب

    مشاوره سیستم

    ..(System Consulting)..
    ارائه خدمات مشاوره ای سیستم در حوزه های فرآیند شناسی و فرآیند نویسی بر مبنای نگرش فرآیند محور.
    ادامه مطلب

    خدمات آموزشی(دوره های درون و برون سازمانی)

    • بیایید به دنبال تعاریف مختلف چندکلمه ای برای یک مفهوم جامع نباشیم. وقتی صحبت از تفکر سیستمی و فکر کردن و از طرفی چگونگی سیستمی صورت دادن آن است کار فراتر از چند تعریف ساده می باشد. اما آیا تفکر سیستمی آنقدر هم سخت و پیچیده هست که بخواهیم آن را رها کنیم؟ پاسخ به چگونگی آموختن آن بر می گردد. بی نهایت کتاب و منبع در این مورد وجود دارد که شاید با مطلاعه 20 صفحه آغازین آن یا آن را کنار گذاشته و یا تا انتها آن را ادامه داده و در پایان تنها چند تعریف کتابی دارید که بعضا هم اجرایی نمی شود، این موارد درد و دل خیلی از آموزش گیرندگان و علاقمندان این حوزه است.حال آنکه آموختن این موضوع با یک متد آموزشی صحیح، ساده و علمی می تواند نتیجه بسیار اثر بخشی داشته باشد.

    • سوال کلیدی این است که تنها داشتن تجربه و یا تخصص در یک موضوع کافی است تا فردی بتواند مدیریت یک واحد و یا مالکیت یک فرآیند را در سازمان بر عهده بگیرد؟ آیا یک کارشناس با تجربه در یک واحد بدون داشتن دانش مدیریت گزینه مناسبی برای مدیریت آن واحد است؟ باید قبول کنیم که مدیریت یک علم است آن هم یک علم پیچیده و آن موقع است که نیازها برایمان شفاف می شود. این موضوع که مدیریت چیست، چه تعاریفی دارد و چگونه باید با ترفندهای آن به بهترین خروجی و بهره وری برسیم و … . رفتار مناسب با پرسنل، برنامه ریزی، مدیریت زمان، هوش هیجانی، تفکر سیستمی، هوشمندی مدیریتی و … همه و همه ابزار کار یک مدیر است.

    • مذاکره یک قابلیت است، باور کنید و رشد این قابلیت نیاز به رشد در چندین حوزه علمی دارد. این که یک طرف پیروز یک مذاکره باشد و طرف دیگری مغلوب، هدف مذاکره نبوده و گاهی همین موضوع از خروجی درست آن جلوگیری می کند. این حس خوبی است که در مذاکره های مختلف کاری و زندگی به اهداف خود برسیم ولی این حس خوب اتفاقی نیست و باید برای آن دانش و تجربه کسب کنیم. نگاه درست به فرآیند مذاکره، بایدها و نبایدهای آن، انواع مختلف آن، روش انجام آن، استفاده صحیح از زبان بدن و در نهایت موفقیت در آن نیازمند کسب دانش و آگاهی نسبت به این فرآیند است.

    • دیگه وقت امتحان کردن نیست، مخصوصا در کسب و کار امروز که اکثر بازارها از سمت بازارهای انحصاری یا سود ده به سمت بازار های رقابتی در حرکت هستند. به نظرتون فرصت اشتباهی برای ما باقی هست؟ روش بازاریابی و فروش در تک تک این بازارها متفاوت بوده و نیاز به کسب دانش در هریک از آنها وجود دارد. بازاریابی صحیح چیست و چگونه باید انجام شود، آیا بازاریابی صحیح همین مفهوم عام جا افتاده در جامعه فروش ما هست یا تفاوتهایی با مشتری یابی دارد؟ فرآیند تبدیل بازار به مشتری و یا موقعیت فروش در آینده نزدیک چگونه صورت خواهد پذیرفت.

    • تجربه من نشان داده شده بر خلاف باور بسیاری از فعالان در این حوزه، نگرش فرآیندی و فرآیند نویسی بر پایه آن هنوز به شکلی درست و صحیحی درک و اجرایی نمی شود. هنوز هم بسیاری از سازمانها نگرشی فعالیت محور را با پوسته ای از نگرش فرآیندی آمیخته و به اجرا و اثر بخشی آن دل بسته اند. تعریف صحیح فرآیند و فعالیت، ارتباط آنها با یکدیگر، زیر فرآیندها و … نیاز اصلی پیاده سازی نگرش فرآیندی در سازمانها است و پس از آن شناخت ابزارها و زبانهای مختلف فرآیند نویسی کمک بسیار شایانی در اجرا و اثربخشی آن در سازمان خواهد داشت.

    • آیا همه موفقیتهای فرد به میزان آی کیو (IQ) آنها بستگی دارد؟ خیر. تقریبا ده سالی هست که یک مفهوم با نام هوش هیجانی شناخته شده و به معنی قدرت تشخیص احساسات خود و دیگران و احساس همدردی با آنهاست. در دنیای امروز دیگر تنها تخصص نیست که باعث پیشرفت می شود، بلکه موضوع شناسایی احساسات و برقراری ارتباط و قدرت آن در موفقیت تاثیر بسیار زیادی دارد. اینکه چگونه خود را بشناسیم و بر احساسات خود مسلط بوده و در راستای برقراری ارتباط موثر به همدردی و درک احساسات دیگران بپردازیم تماما نیاز به تقویت هوش هیجانی دارد. بر خلاف آی کیو، هوش هیجانی قابل بهبود بوده و این موضوع ارزش آن را نیز چند برابر می نماید.

    صندلی خود را همینک رزرو نمایید

    رزرو تاریخ برای دوره آموزشی سازمانی

    آخرین وب نوشتهای سیاوش جعفری

    صفحه اینستاگرام

    همراهان گرامی برای اطلاع از آخرین رویدادها، گزارشات فعالیتها، تصاویر و ویدیوهای دوره های آموزشی صفحه اینستاگرام را دنبال نمایید دنبال کردن

    کانال تلگرام

    برای آگاهی از آخرین مطالب مدیریتی، خلاصه کتابهای روز دنیا، ویدیوهای آموزشی و ... در کانال تلگرام عضو شوید دنبال کردن

    اطلاعات تماس

    راه های ارتباطی: تلفن همراه: 09198923760 – 09126542317 ایمیل: info@siavashjafari.com اینستاگرام: siavashjafari_consulting لینکدین: linkedin.com/in/siavashjafari کانال تلگرام: sjafari_consulting@

    ارسال پیام